On pourrait penser que le management est un sujet réservé aux grandes entreprises. Pourtant, qu’on soit à la tête d’une équipe de 3 ou 50 personnes, les compétences en management sont indispensables pour assurer la cohésion, motiver les collaborateurs et favoriser une bonne dynamique de travail.

1) Le management, une priorité pour les AGC du réseau

‘Nous voulons mieux manager !’ les associations du réseau Accompagnement Stratégie avaient exprimé cette demande, alors en réponse à ce besoin, l’annonce avait été partagée fin 2023 : le parcours de formation sur « Les Incontournables du Management » allait être proposé aux AGC du réseau en 2024.
Depuis le programme s’est construit et l’été a permis à plusieurs responsables d’équipe du réseau Accompagnement Stratégie de se lancer dans ce parcours de six étapes.

Que ce soit dans une petite entreprise, sur une exploitation agricole, dans un commerce ou une association, lorsqu’il y a une équipe, chaque membre est crucial : un management efficace peut rapidement avoir des impacts positifs sur la performance collective.

le management, c’est comme la comptabilité, cela s’apprend !

2) Se former au management : pourquoi choisir le parcours ‘M1’?

Si de nombreuses structures choisissent de se former sur le Management via des formations en ligne, courtes ou des organismes éloignés de leur secteur, elles peuvent parfois passer à côté de l’essentiel : la dimension humaine si chère au réseau Accompagnement Stratégie.

Le format hybride du parcours M1 Les Incontournables du Management offre les avantages du distanciel ET du présentiel. Participer à une formation en présentiel en petits groupes permet de bénéficier d’un cadre bienveillant et propice aux échanges entre pairs. En intégrant cette formation, les participants peuvent partager leurs expériences de management avec d’autres responsables d’équipe issus d’autres AGC. Ces interactions directes favorisent un apprentissage dynamique et personnalisé, loin des formats impersonnels des formations en ligne ou des programmes prêt-à-former.  

Animée par le Responsable du Développement des Compétences de l’équipe nationale, Arno Cathala, cette formation est basée sur l’expérience vécue qui enrichit les apprentissages de chacun sans tabou : on y partage les réussites comme les difficultés.

Le programme a un socle méthodologique solide qui parle à tous. Des tests de personnalité sont proposés aux apprenants et permettent de mieux comprendre leur propre mode de fonctionnement. L’analyse de ces tests aide à cerner les atouts et les zones d’amélioration, voire les fragilités ou questionnements qu’on peut aussi partager auprès des autres. Et grâce à toutes les interactions de groupe, les débats, les partages, les participants peuvent retenir, intégrer et se projeter dans leur propre cadre professionnel.
On repart avec des cas concrets en tête, comparables à ce qu’on peut rencontrer au sein de ses propres équipes.

3) Quels bénéfices d’un meilleur management ?

S’inscrire au M1, c’est investir dans un levier de croissance pour son AGC et toute son équipe. Pour le bon fonctionnement de l’AGC, il faut savoir décupler la motivation de chacun, tout en fédérant un ensemble de personnes différentes, autour d’un projet de groupe. On évite les frictions, on amoindrit les lenteurs : la performance s’en voit forcément augmentée.

Collectivement, une meilleure performance permet de diminuer des sources de stress : on aboutit à une meilleure planification, répartition des rôles, expression des attentes, création de nouvelles solutions. Toute l’équipe y gagne en qualité de collaboration au quotidien.

D’un point de vue plus individuel, il est enrichissant pour un Manager (nouveau dans sa fonction ou en place de longue date) de développer sa légitimité en tant que Manager, inspirer confiance, respect et engagement.

‘Dans certains cas, des Collaborateurs deviennent des Managers, du fait de leur expérience et professionnalisme mais ne sont pas préparés à gérer des équipes. Or, le management c’est comme la comptabilité, cela s’apprend ! Lors du M1 les participants font de nouveaux apprentissages qui leur permettent une mise en application immédiate d’actions managériales. » commente Arno Cathala.

Les retours des participants du M1 sont unanimes : cette formation leur a permis de découvrir d’autres pratiques, des leviers d’action, et de formaliser des mécanismes de management.
Un véritable voile levé sur la manière de mettre ceux qui nous entourent en mouvement. C’est un choix judicieux pour rendre les équipes, et même toute l’AGC, plus agile, performante et mieux préparée aux défis futurs et nouveaux besoins des adhérents.
La nouvelle session du parcours Management ouvre début 2025 : les AGC du réseau peuvent s’inscrire dès à présent.

Les formations des AGC et la montée en compétence des équipes, c’est la preuve d’une démarche groupée, tout au long de l’année. C’est une des forces du réseau qui mène toutes ses actions avec un objectif : mieux servir les adhérents de toutes les AGC Accompagnement Stratégie.

Redécouvrez l’article sur la formation Ecoute Pro-active

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Bravo aux salarié.e.s de nos Associations de Gestion Comptabilité pour leur dynamisme et leur envie de développer de nouvelles compétences, pour mieux accompagner leurs adhérents.