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360 d’AS : Prenez de la hauteur et réalisez votre plan d’actions stratégique.

Vous êtes agriculteur, commerçant ou artisan, profession libérale ou industriel, et vous prenez tous les jours des décisions qui engagent le développement et l’avenir de votre entreprise. Être chef d’entreprise est une fonction souvent complexe, parfois chronophage et qui réclame d’être toujours en mesure de prendre des décisions éclairées. Ceci nécessite de maitriser de nombreux paramètres pour définir une stratégie et la mettre en œuvre.

Mais êtes-vous toujours en capacité de le faire avec le recul nécessaire et en toute sérénité ? Depuis combien de temps n’avez-vous pas pris de la hauteur sur la situation de votre entreprise, et sur votre situation personnelle ? Alors que vous allez aborder une étape cruciale (installation, diversification, investissement…), êtes-vous en parfaite maîtrise de vos points forts et de vos points faibles ? Avez-vous une vision claire de votre plan d’action et de vos moyens pour atteindre vos objectifs ?

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Pourquoi prendre du recul sur son entreprise avec un 360 d’AS ?

Exploitants agricoles, commerçants ou artisans, professions libérales ou industriels, associations ou groupements, votre entreprise évolue dans un environnement changeant rythmé par les évolutions sociétales et technologiques, les aléas climatiques, la volatilité des prix, les incertitudes économiques… Ces mutations constantes, parfois rapides et brutales, nécessitent de la vigilance et de la réactivité, mais surtout des bases solides et de l’anticipation des risques.

Or le chef d’entreprise est souvent relativement seul pour réfléchir aux fondamentaux de son activité. Il en connaît l’importance, mais il est absorbé par une multitude de tâches opérationnelles, et dispose de peu de temps à consacrer à la réflexion stratégique.

Prendre du recul pour prendre les bonnes décisions, est une bonne pratique essentielle pour le chef d’entreprise. Elle sécurise le développement de votre entreprise et vous apporte une plus grande sérénité. C’est pour répondre à ce besoin fondamental, que les AGC du réseau AS ont élaboré une solution, le 360 d’AS, qui permet de conforter ou d’ajuster rapidement votre stratégie de développement.

Nos experts vous accompagnent pour faire le point et aller de l’avant

Le 360 d’AS est une méthodologie éprouvée qui a fait ses preuves auprès de 2500 adhérents du réseau AS. C’est une respiration dans le quotidien opérationnel du chef d’entreprise, qui lui permet de prendre le recul nécessaire à réfléchir à sa stratégie, sans y consacrer trop de temps.

Avec le 360 d’AS, vous bénéficiez :

  • Du regard neuf d’un conseiller extérieur.
  • D’un arrêt sur image pour aller de l’avant.
  • D’un investissement temps limité pour aborder votre avenir de façon sereine et dé-terminée.
  • D’une solution rapide et efficace.

En quoi consiste le 360 d’AS ?

Le 360 d’AS est une solution qui repose sur :

  1. Un entretien d’une durée de 2H30 avec le conseiller de votre AGC qui passe en revue touts les éléments de votre entreprise (finances, organisation, outils de production, foncier, règlementation, juridique, patrimonial, prévoyance, marchés…). Son rôle est d’apporter un regard neuf au chef d’entreprise, de faire émerger les points forts et les points de vigilance, d’alimenter sa réflexion et de le challenger sur ses perceptions et ses pratiques.
  2. L’identification des risques internes ou externes à prendre en considération.
  3. La formalisation de pistes d’amélioration pour résoudre les problèmes constatés.
  4. La définition d’un plan d’actions pour atteindre les objectifs de l’entreprise et consolider son développement.
  5. Un suivi annuel pour faire le point sur les évolutions constatées et les correctifs éventuels à apporter ou de nouvelles pistes de réflexion.

A l’issue vous disposez d’un support synthétique qui restitue vos priorités, le tableau des risques, les pistes d’amélioration, un plan d’actions et des étapes de réalisation.

Le 360 d’AS, c’est un audit rapide, synthétique et efficace de votre entreprise, qui vous permet de disposer d’un instantané de sa situation, de ses atouts et du contexte dans lequel elle évolue.

C’est un outil efficace pour piloter une stratégie d’entreprise ; c’est aussi un moment précieux pour le chef d’entreprise, qui lui permet de poser une réflexion en dehors du cadre contraint du quotidien opérationnel.

Les experts-de votre AGC vous accompagnent pour aller de l’avant.

Faîtes appel à nos experts-pour prendre de la hauteur sur le développement de votre exploitation agricole.

Notre histoire et celle de la FNAS sont profondément enracinées dans le monde agricole, et les métiers de la filière représentent plus de 70% de nos adhérents dans certaines régions.

Votre conseiller et les experts de votre AGC connaissent bien votre métier, votre exploitation ou votre groupement et ses problématiques. Ils vous proposent de faire un bilan d’étape de votre exploitation et de vos perspectives, pour vous donner les moyens de prendre des décisions raisonnées.

Le 360 d’AS fait le point sur toutes les dimensions de votre exploitation : Le foncier, le parc matériel et les bâtiments, le système de production, l’organisation du travail, le financier, le juridique, la règlementation, le marché, la prévoyance, le patrimoine… Sur cette base, vous pourrez alimenter et orienter votre stratégie de développement.

Si vous avez besoin de faire le point et de disposer rapidement d’un bilan clair et d’un plan d’actions efficace, faîtes un 360 d’AS.

Contactez votre Agence AS la plus proche pour en savoir plus

Pourquoi se faire accompagner par les experts d’une AGC du réseau AS sur votre 360 ?

Nos experts pluridisciplinaires disposent de compétences et d’expériences solides de l’accompagnement des chefs d’entreprise dans tous les moments décisifs de réflexion sur la stratégie et de prise de décision. Ils connaissent bien les problématiques spécifiques de leurs métiers et de leurs marchés, leurs enthousiasmes comme leurs difficultés.

Ils vous assurent un accompagnement personnalisé à partir d’un regard extérieur objectif, d’un suivi sur mesure, et de conseils avisés. Votre cabinet d’expertise AS est le partenaire sur lequel vous pouvez vous appuyer en toute confiance, pour assurer la pérennité et la réussite de votre entreprise.

Vous êtes chef d’entreprise et souhaitez faire le bilan sur votre activité rapidement et efficacement ?

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Le succès des 360

Les agences AS ont conduit avec succès des 360 auprès de plus de 2 500 adhérents qui ont pu gagner en efficacité et en sérénité dans le pilotage de leur stratégie d’entreprise.

2500

adhérents

Rejoignez les 100000 adhérents du réseau AS

les avantages

  • Une expertise éprouvée et reconnue et un accompagnement sur mesure
  • 40 années d'expérience aux côtés des entrepreneurs Français
  • Des conseillés spécialisés et des expertises spécifiques sur différents métiers
  • La force d’un groupe national sans cesse en alerte sur les évolutions et les changements pour vous permettre d'avancer et de vous adapter

les engagements

  • Des associations de gestion ancrées sur le territoire, qui s'engagent aux côtés de leurs adhérents
  • Un réseau solidaire et dynamique basé sur l'échange et le partage
  • La qualité de l'accompagnement et le suivi spécifique et rigoureux de votre dossier
  • Une relation de confiance à long terme et la présence à chaque étape de la vie de l'entreprise

À vos côtés pour réussir !

Adhérer à une AGC Accompagnement Stratégie, c’est bénéficier d’un accompagnement adapté par des experts reconnus pour vous accompagner aux moments clés de votre parcours de chef d’entreprise :

  • Installation sur votre exploitation, création ou reprise d’entreprise.
  • Gestion et optimisation de la gestion de votre entreprise.
  • Développement de vos projets d’entreprise.
  • Transmission ou cession votre entreprise.
  • Anticipation de vos enjeux de patrimoine, de retraite et de prévoyance.