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Gestion de l’entreprise : Pilotez votre activité et optimisez vos performances avec le réseau AS.
Depuis 40 ans, nos AGC sont aux côtés de nos adhérents, dans la gestion de leur entreprise. Vous êtes des PME, des TPE, des professions libérales ou des associations, implantées dans nos territoires, et les experts du réseau AS vous accompagnent dans votre développement.
La pérennité de votre activité repose sur vos compétences et votre dynamisme, mais elle dépend aussi de l’adoption d’une stratégie d’entreprise claire et efficace. Les experts de votre AGC vous apportent leur concours pour la définir et la mettre en œuvre.
Nos experts vous accompagnent dans la définition et la mise en œuvre de votre stratégie d’entreprise
Quelle que soit la taille de votre entreprise, la pérennité et le développement de votre activité nécessite de vous projeter dans l’avenir, d’anticiper les situations et de faire des choix raisonnés. Se concentrer exclusivement sur l’opérationnel et ne pas avoir de stratégie, c’est exposer votre entreprise aux aléas de la conjoncture, et vous condamner à seulement y réagir. Définir et piloter une stratégie d’entreprise n’est pas réservé aux Grandes entreprises, aux ETI ou aux start-ups, bien au contraire ! Ce sont de bonnes pratiques tout à fait essentielles et accessibles à nos PME et TPE.
Les experts-de votre AGC vous appuient pour définir vos objectifs et la stratégie pour les atteindre. Ils définissent avec vous, les buts à atteindre, un plan d’action et les ressources à mobiliser pour assurer le développement de vos projets avec le maximum d’efficacité.
Diagnostic et pilotage de la stratégie pour les PME et les TPE
Pourquoi définir une stratégie d’entreprise ? Est-ce adapté à une PME ou une TPE ? Quels bénéfices cette démarche peut-elle apporter au chef d’entreprise et à l’exploitation ou l’entreprise elle-même ?
Que vous soyez agriculteur, commerçant, artisan, profession libérale ou industriel, vous avez à prendre des décisions qui engagent l’avenir de votre activité, dans un environnement en constante évolution. Vous doter d’une stratégie, c’est réduire l’incertitude dans vos prises de décision, gagner en sérénité et être plus efficace dans le développement de votre activité.
Les experts pluridisciplinaires de votre AGC vous accompagnent par une démarche en 5 étapes :
Un diagnostic de la situation de votre entreprise
pour identifier ses forces et ses faiblesses internes (ressources, compétences, capacités…), mais aussi les opportunités et les menaces externes sur son marché (évolution du marché, de la concurrence, de l’offre, de la clientèle, de la règlementation…). Ce diagnostic met en
œuvre différents outils que nos experts partagent avec vous : modèle SWOT, matrice ANSOFF, analyse PESTEL, méthode VRIS…
La définition de vos objectifs
précis, quantifiés et échelonnés dans le temps, et qu’il s’agit d’atteindre pour que votre projet soit une réussite. Ils permettent de fixer un cap sur lequel concentrer tous les efforts et de prioriser les actions à mener
La détermination de votre plan d’action
qui permet de formaliser toutes les étapes de votre stratégie, ainsi que les ressources et les compétences à mobiliser. C’est votre boussole pour maîtriser votre développement.
La mise en œuvre de votre stratégie
C’est un moment crucial dans lequel vous ne serez pas seul. Nos experts se tiennent à vos côtés pour vous conseiller, vous soutenir et ajuster le plan d’actions si nécessaire.
Le contrôle des résultats
à chaque étape. Il s’agit de mesurer les effets de votre stratégie pour être en mesure de la poursuivre ou éventuellement de l’adapter. Nos experts mettent en place et suivent des Indicateurs Clés de Performance (KPI) qui permettront de suivre le développement du projet et d’en mesurer les performances.
Rejoignez un réseau spécialisé dans l’accompagnement
Depuis 40 ans, les agences AS accompagnent plus de 30 000 adhérents dans leur stratégie d’entreprise et le développement de leurs projets.
30000
adhérents
Les experts de votre AGC connaissent bien votre métier, votre environnement économique, et surtout votre entreprise unique et singulière. Leur accompagnement sur votre stratégie vous permettra d’avoir une vision claire de votre positionnement sur votre marché, de vos leviers de croissance, et de prendre du recul dans vos prises de décision.
Faîtes appel à nos experts-de la stratégie pour développer votre exploitation agricole.
Notre histoire et celle de la FNAS plongent leurs racines dans le monde agricole et dans certaines régions, les métiers de la filière représentent jusqu’à 70% de nos adhérents.
Au-delà de la tenue de votre comptabilité, du calcul des prix de revient en fonction de votre production ou de la recherche de financements, l’accompagnement stratégique du développement de votre exploitation et de vos projets constitue, depuis 40 ans, une mission essentielle pour les experts de votre AGC….
Contactez votre Agence AS la plus proche pour en savoir plus
Pourquoi se faire accompagner par une AGC du réseau AS sur votre stratégie d’entreprise
Nos experts pluridisciplinaires disposent des compétences et d’une expérience unique de l’accompagnement des entreprises dans leur projet de développement.
Ils vous assurent un accompagnement personnalisé qui vous permet de bénéficier d’un regard extérieur objectif, d’un suivi sur mesure, et de conseils avisés. Votre cabinet d’expertise AS est le partenaire sur lequel vous pouvez vous appuyer en toute confiance, pour assurer la pérennité et la réussite de votre entreprise.
Vous recherchez un cabinet d’expertise comptable qui vous accompagne sur votre stratégie d’entreprise ?
Échangez avec l’un de nos conseillers !
Rejoignez les 100000 adhérents du réseau AS
les avantages
- Une expertise éprouvée et reconnue et un accompagnement sur mesure
- 40 années d'expérience aux côtés des entrepreneurs Français
- Des conseillés spécialisés et des expertises spécifiques sur différents métiers
- La force d’un groupe national sans cesse en alerte sur les évolutions et les changements pour vous permettre d'avancer et de vous adapter
les engagements
- Des associations de gestion ancrées sur le territoire, qui s'engagent aux côtés de leurs adhérents
- Un réseau solidaire et dynamique basé sur l'échange et le partage
- La qualité de l'accompagnement et le suivi spécifique et rigoureux de votre dossier
- Une relation de confiance à long terme et la présence à chaque étape de la vie de l'entreprise
À vos côtés pour réussir !
Adhérer à une AGC Accompagnement Stratégie, c’est bénéficier d’un accompagnement adapté par des experts reconnus pour vous accompagner aux moments clés de votre parcours de chef d’entreprise :
- Installation sur votre exploitation, création ou reprise d’entreprise.
- Gestion et optimisation de la gestion de votre entreprise.
- Développement de vos projets d’entreprise.
- Transmission ou cession votre entreprise.
- Anticipation de vos enjeux de patrimoine, de retraite et de prévoyance.
Découvrez nos autres solutions
- Expertises spécifiques
- Notre accompagnement pour vos obligations règlementaires
- Conseil en gestion de patrimoine, retraite et prévoyance : un réseau aux côtés des entrepreneurs du territoire tout au long de leur vie.
- Notre expertise pour la gestion de vos ressources humaines et management
- Conseil juridique : un accompagnement par des experts reconnus, quelle que soit votre situation.
- Confiez la gestion de la paie et la gestion administrative de l’entreprise à un partenaire de confiance
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- 360 d’AS : Prenez de la hauteur et réalisez votre plan d’actions stratégique.