Bien réfléchie, une holding offre de nombreuses possibilités aux entrepreneurs agricoles qui gèrent plusieurs sociétés ou envisagent de diversifier leurs activités. Mais c’est aussi un cadre juridique contraignant. Cela ne s’improvise pas. Le point avec des experts du réseau Accompagnement Stratégie.

Agrandissement des exploitations, multiplication des diversifications, anticipation de la transmission : les exploitants agricoles font face à des enjeux de plus en plus complexes qui dépassent le cadre de la simple gestion courante. Pour y répondre, certains se tournent vers un outil encore peu connu dans le monde agricole il y a quelques années encore : la holding.

La holding est une structure qui permet de chapeauter plusieurs sociétés, de piloter une stratégie patrimoniale globale et d’optimiser à la fois la fiscalité et les cotisations sociales. Mais comme tout outil puissant, elle ne s’improvise pas et ne convient pas à toutes les situations.

Le site Perspectives Agricoles a donné la parole à Accompagnement Stratégie dans une interview sur le thème des Holdings dans le secteur agricole. Découvrez les conseils de l’expert AS pour comprendre les opportunités et les limites de ces structures.

Un dossier alimenté par le témoignage en binôme de Philippe Pannetier, conseiller d’entreprise et chargé de développement et Thierry Prouteau, directeur de l’AS AFAC. Association de Gestion et de Comptabilité, l’AS AFAC est forte d’une histoire de 40 ans d’accompagnement agricole, et réunit environ 60 collaborateurs sous forme d’équipes pluridisciplinaires, experts-comptables, comptables-conseil, conseillers d’entreprise, juristes, fiscalistes, tous au service du développement de leurs adhérents.

Avec 4 antennes (Chalais, Confolens, Jarnac et Ruffec)  en plus de son siège à Angoulème, l’AS AFAC permet à ses adhérents exploitants agricoles, viticulteurs, et chefs d’Entreprise dans d’autres domaines, de développer leur projet d’entreprise et de s’adapter à l’arrivée de la Facture Electronique qui se concrétise en septembre prochain.

Facture électronique : visez une rentrée sereine !

Perspectives Agricoles est un magazine mensuel réalisé avec l’appui des instituts techniques de grandes cultures. Référence en matière d’agronomie et d’innovation, il s’adresse aux agriculteurs et agricultrices férus de technique et d’expérimentation.

Qu’est-ce qu’une holding ?

Une holding est une société qui prend des participations financières dans d’autres sociétés et qui en dirige ou contrôle l’activité. Depuis une dizaine d’années, elles séduisent de plus en plus d’exploitants agricoles. Et pour cause : bien construite, cette structure permet d’optimiser la fiscalité, de maîtriser les cotisations sociales, de piloter plusieurs activités en parallèle et de préparer sereinement la transmission de son patrimoine. Un vrai couteau suisse pour les entrepreneurs agricoles qui gèrent plusieurs sociétés ou envisagent de diversifier leurs activités.

Quel objectif viser ?

Mais attention : la holding n’est pas une solution miracle, ni un réflexe à adopter après une bonne année. « La décision ne peut pas être prise par opportunisme, un 29 décembre d’une bonne année », rappelle Thierry Prouteau, directeur de l’AS AFAC. Créer une holding, c’est avant tout définir une stratégie de long terme : pourquoi le faire ? Pour investir, transmettre, sécuriser un patrimoine, structurer une diversification ? Chaque situation est unique, et c’est précisément là que réside le risque d’un projet mal calibré. On ne peut pas se lancer dans la création d’une holding sous prétexte qu’un voisin, qui a une exploitation de la même taille, en a une. Les situations et surtout les motivations peuvent être complétement différentes.

Y a-t-il des inconvénients ?

Au-delà de ses atouts, il faut aussi avoir connaissance des contraintes. « Il faut bien comprendre l’obligation de mutualisation des résultats, des capitaux et de la trésorerie », souligne Philippe Pannetier, conseiller d’entreprise et chargé de développement à l’AS AFAC. Créer une holding, c’est créer une société et rajouter une couche de complexité : le formalisme juridique y est strict, les coûts de création peuvent atteindre un montant non négligeable, et les obligations annuelles à assurer : assemblée générale, dépôt des comptes, gestion de trésorerie. Tout cela demande du temps et de la rigueur d’un Chef d’Entreprise aux multiples activités.

A savoir : dans le cadre de la Loi de Finances 2026, une taxe sur les holdings patrimoniales a été définie (en attente des modalités de mise en application) visant les biens « somptuaires » détenus par la société et non affectés à une activité opérationnelle (véhicules, bijoux, vins et alcool de prestige, chevaux de course ou logements dont l’associé se réserve la jouissance). Si vous pensez être concerné, consultez votre conseiller !

Pour aller plus loin …

C’est pourquoi se faire accompagner par des professionnels n’est pas une option, c’est une condition de réussite ! Votre AGC vous aidera à vérifier si votre profil correspond à cet outil, à construire une véritable stratégie adaptée à vos objectifs, et à anticiper aussi bien les bénéfices que les contraintes qui s’appliqueront concrètement à votre situation. Alors si ce sujet vous intéresse pour un avenir proche ou lointain, n’hésitez pas à en parler à votre conseiller AS qui connait la réalité de votre exploitation.

Le sujet des Holdings vous intéresse ? Retrouvez aussi l’article sur :

– la diversification avec l’AS Val de Loire :
Se lancer dans une diversification

– les choix de changement de forme juridique avec l’AGC ADER :
Changer la forme juridique de son exploitation

– les points de vigilance pour faire une transmission familiale avec l’AS 60 :
Savoir anticiper les étapes d’une transmission familiale

Retrouvez dans le site internet Perspectives Agricoles l’intégralité de cette interview et + de contenu exclusif pour les abonnés (ou dans le magazine n°541).

Trouvez l’AGC la + proche

Sources complémentaires :

Perspectives Agricoles n°541 : Légumineuses à graines : un atout pour les assolements | Perspectives Agricoles

AS AFAC : https://www.as-afac.fr/