C’est en fin d’année, à Strasbourg, que les AGC du réseau Accompagnement Stratégie ont participé au Congrès annuel du Réseau AS. Organisé par l’AGC CFG Alsace et la FNAS l’événement avait pour but d’aborder les thématiques de l’ADN et de la vision fondamentale, dans le réseau. Un sujet qui permet de se reconnecter à ses racines, et prendre la mesure de sa contribution à une mission plus large.

La Fédération Nationale Accompagnement Stratégie et l’AGC CFG Alsace ont organisé du 10 au 12 décembre 2025 le congrès annuel du réseau, au Bischenberg, dans la ville de Bischoffsheim à côté de Strasbourg.

Partenaire de confiance des entrepreneurs du territoire, le réseau Accompagnement Stratégie qui regroupe des centres et associations de gestion, spécialisés dans la comptabilité et le conseil aux Chefs d’Entreprise TPE et PME, propose à ses structures associatives de se retrouver une fois par an lors d’un Congrès réseau, autour d’une thématique plébiscitée par ses membres.

Pour cette édition 2025, l’événement a permis des questionnements et des partages autour du thème : ADN, VISION FONDAMENTALE : l’essence de nos organisations AS pour exister et séduire dans un monde changeant

Ce fil rouge s’est illustré par l’observation de l’évolution du marché et des pratiques, mais aussi le partage de différentes perspectives et beaucoup de travail collaboratif.

1. Être en mouvement face aux enjeux

Les travaux du congrès ont débuté le jeudi 11 décembre au matin, après l’assemblée Générale organisée par la FNAS.

Didier Verbeke, Président de la Fédération Nationale Accompagnement Stratégie et Franck Sander, Président du CFG Alsace, ont accueilli la centaine de participants réunis pour l’occasion avec l’envie de faire avancer le réseau, malgré un contexte de fin d’année mouvementé pour le secteur agricole.

Les perspectives des AGC sont néanmoins stimulantes car 2026 ouvre les étapes concrètes de chantiers déjà en cours depuis plusieurs mois, à commencer par la digitalisation des pratiques et la mise en place de la Facture Electronique. Un tournant qui mobilise toutes les équipes.

Etes-vous prêt pour vos factures électroniques ?

Les participants ont par la suite assisté à une présentation sur les enjeux actuels, qui ne touchent pas que nos AGC et nos adhérents, mais bien le monde d’une manière plus large. Menée par Ludovic Remaury, d’Espace Innovation, cette présentation ‘Keynote’ a permis d’aborder l’étendue des challenges, conjoncturels, politiques, environnementaux, sanitaires, sociaux, générationnels, de manière globale, et de mettre en lumière les dynamiques observées chez les structures Accompagnement Stratégie et leur écosystème.

Pour illustrer cette partie, plusieurs intervenants ont pris la parole : Corinne Chaou Présidente d’ICOOPA, Ronan Moalic Directeur d’ICOOPA, Frédéric Samain Directeur d’ AS Entreprises, mais aussi AG2R LA MONDIALE représenté par Clément Augustin ainsi qu’ ISAGRI par Philippe Seguin.

Chacun a pu faire un partage sur un angle complémentaire du sujet :

  • ICOOPA : en quoi centrer toutes ses actions autour d’une raison d’être, définie et partagée en co-construction avec ses parties-prenantes : collaborateurs, adhérents, élus, fournisseurs, partenaires, permet de rester dans un cadre logique qui renforce le développement de son AGC ?
  • AS ENTREPRISES : par quelles étapes passer pour définir des objectifs RSE (responsabilité sociétale entreprises) quand elles sont le fruit d’une démarche structurée et coordonnée à l’échelle du Groupe [FDSEA51 regroupe 9 entités] ?
  • AG2R LA MONDIALE : quelles sont les nouveaux usages de l’IA, l’intelligence artificielle, chez les collaborateurs, et comment cela peut être une brique utile pour soutenir une vision stratégique claire ?
  • ISAGRI (groupe AGIRIS) : en quoi la flexibilité et l’écoute client doivent être des boussoles pour s’adapter aux besoins et aux changements, tout en restant en cohérence avec des fondamentaux historiques ?

De quoi inspirer et approfondir les réflexions sur les défis de son territoire.

2. Travail du réseau autour d’un précieux diamant !

Après cette séquence, un travail de groupe sous la forme d’une « masterclass » a permis à tous les convives d’être invités à réfléchir sur un concept appelé le « Diamant de marque » du réseau.

Comme son nom l’indique, il s’agit d’un exercice assez conceptuel, mais qui permet finalement d’associer des éléments très concrets à 4 questions :

  1. Quelle est la mission du réseau ?
  2. Quelles sont leurs valeurs qui le caractérisent ?
  3. Quelle est son ambition dans un futur atteignable c’est-à-dire à moyen terme ?
  4. Quelles sont ses différences avec d’autres structures qui proposent le même type de services ?

Les discussions ont souligné des réflexions convergentes et des valeurs communes ; les éléments collectés lors de ce travail de groupe seront approfondis dans d’autres travaux courant 2026, qui permettront de formaliser les objectifs stratégiques à viser. De plus, ces échanges peuvent également inspirer chaque AGC pour dupliquer l’exercice à leur échelle.

3. Comprendre le marché et s’équiper en fonction

Le lendemain, c’est une conférence sur l’état du marché dans le monde large de la Comptabilité, qui a ouvert la 2eme et dernière journée de ce Congrès 2025. Partagée par Gauthier Roussel d’Espace Innovation, la présentation a dressé non seulement un constat très réaliste sur la situation de 2025, mais apporté de nombreuses prévisions sur les évolutions à venir en 2026 et au-delà.

La matinée s’est ensuite poursuivie avec des sessions en petits groupes, sur des sujets ‘boîte-à-outils’ car permettant de repartir avec de nombreuses clés pour sa propre progression sur :

  • Les évolutions des sujets en lien avec la protection sociale dans un contexte bouleversé par des annonces ou l’attente de confirmations au sujet de la retraite,
  • Les règles essentielles pour insuffler un fort esprit de cohésion dans ses équipes, maillon primordial pour la pérennité de toute AGC,
  • Le positionnement de son AGC sur les sujets de commercialité et de commercialisation pour mieux répondre aux besoins des adhérents.

Le programme a continué avec une présentation ‘pas-de-côté’ sur l’Agriculture et l’UE, intitulée « Agriculture et l’Union européenne, Raison d’Etre ; Budget 2028-2034 et Réforme PAC, Un défi budgétaire, un défi politique, un enjeu économique et sociétal‘, une intervention d’Yves Madre, Président de Farm Europe.

Enfin, l’événement s’est clôturé par les conclusions des Présidents, Didier Verbeke et Franck Sander, rejoints sur scène par la Direction du CFG Alsace, Philippe Gervais, Directeur et Joseph Behr, Directeur Adjoint.

En plus des éléments partagés sur scène ou du travail réalisé en petits groupes, le congrès a permis aussi aux participants d’interagir et d’aborder des sujets importants pour l’évolution des AGC. Une excellente opportunité pour échanger avec les partenaires techniques présents : AG2R LA MONDIALE, AGIRIS, MyCompanyFiles (MCF) et RCA. Les occasions de se croiser dans de telles conditions ne sont pas si fréquentes sur une année, le Congrès national en est une qui marque les esprits.

Sans oublier le côté Humain, valeur présente dans l’accompagnement auprès des adhérents, et au sein même des organisations et dans le réseau. La convivialité était bien sûr au rendez-vous ; le dîner de gala mêlait moments de détente et prises de paroles en plus de belles mises à l’honneur de certains membres historiques.

La veille de l’événement, une soirée Réseau avait également lieu avec la participation d’adhérents-producteurs, ravis de pouvoir répondre aux questions d’autres membres du réseau comme eux ; de vrais moments authentiques qui renforcent les liens.

« Ce séminaire était constructif, il m’a fait du bien dans ce monde qui est parfois trop négatif » commentait un congressiste.
Cet événement 2025 s’inscrit dans la continuité des  précédents, comme le Congrès 2022 sur la transformation globale du réseau et la préparation à l’arrivée de la Facture électronique, le suivant le Congrès 2023, sur le Management au cœur du réseau dans un monde qui bouge, ou l’édition du Croisic sur l’Innovation au service de l’accompagnement, lors du Congrès 2024.

A présent, le réseau aborde 2026 avec l’idée du congrès 2025 en tête : développer ses services et manières de faire, pour mieux accompagner les adhérents aujourd’hui comme demain.
C’est aussi par ces rendez-vous annuels que chaque AGC du réseau progresse, en apprenant, échangeant, témoignant, et reste à la pointe des informations et des pratiques ; rendez-vous fin 2026, pour mettre en commun des réflexions, cette fois ci dans la douceur angevine car c’est avec Accompagnement Stratégie Maine-et-Loire que l’événement sera proposé !

Remerciements

La FNAS et de l’AGC CFG Alsace renouvellent leurs remerciements  :

Merci aux intervenants des AGC qui ont apporté un témoignage lors des tables rondes : AS Entreprises, ICOOPA, et toutes les personnes qui ont pris la parole pour faire avancer le collectif.

Merci aux partenaires techniques nationaux, AG2R LA MONDIALE, AGIRIS, MCF MyCompanyFiles et RCA pour leur disponibilité et les nombreux échanges tout au long de l’événement.

Merci aux producteurs locaux pour leur présence et l’excellence de leurs produits : la distillerie Hoeffler, Mélanie Pfister du Domaine Pfister La Cave du Château et Maximilien Zaepffel Grands vins d’Alsace.

Merci à toutes les structures qui ont collaboré avec Accompagnement Stratégie sur l’événement : Espace Innovation, le Bischenberg, La Villa Quai Sturm, le traiteur Effervescences, SBeat Event, Transports LLS, Keolis, Louis Murer Photo et le talentueux quatuor musical Selia Setodzo, Nicolas Allard, Christian Ott et Davide Petrillo.

Merci à l’équipe d’organisation de l’événement : l’équipe du CFG Alsace (Franck, Philippe, Joseph, Audrey, Delphine) et de la FNAS (Didier, Danielle, Alice, Arno, Claudine, Stéphanie), ainsi qu’aux volontaires Sophie, Mylène, Juliette, Catherine, Delphine, Bénédicte, Tiffaine, Emilie, Marina, Charlotte, Audrey & Rémy du CFG Alsace pour leur implication.

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Pour en savoir plus sur le CFG Alsace : https://www.cfgalsace.com/